Persone, Tecnologie e Organizzazioni i 3 pillar per sviluppare una cultura dell’AI

路 In che modo colmare il gap di competenze necessarie a gestire efficacemente la transizione e il 饾棸饾椉饾椈饾榾饾椉饾椆饾椂饾棻饾棶饾椇饾棽饾椈饾榿饾椉 饾棻饾椂饾棿饾椂饾榿饾棶饾椆饾棽 delle imprese?           
路 Quali elementi aiutano a tenere le persone di tutti i comparti e livelli aziendali coinvolte nei progetti di 饾棓饾棞?     
路 Quali 饾榾饾榿饾椏饾槀饾椇饾棽饾椈饾榿饾椂 饾榿饾棽饾棸饾椈饾椉饾椆饾椉饾棿饾椂饾棸饾椂 adottare per abilitare una cultura 饾棓饾棞 饾棛饾椏饾椂饾棽饾椈饾棻饾椆饾槅?      
路 Come 饾榾饾榿饾椏饾槀饾榿饾榿饾槀饾椏饾棶饾椏饾榾饾椂 per abilitare una cultura del cambiamento?

Sono intervenuti:
– Clelia Siniscalco, Head of Organisation (Digital Transformation), BNP Paribas Cardif
– Milo Gusmeroli, Vicedirettore Generale e CIO, Banca Popolare di Sondrio
– Matteo Cattaneo, Chief Digital Innovation Officer, Reale Group

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